1890……Richard Müller se establece en Dinamarca
El joven troquelista Richard Müller llega a Copenague, Dinamarca en el año 1890. Encuentra trabajo, se casa, y decide establecerse en Dinamarca.
1901……..Propia Compañía
Richard Müller tuvo éxito en su Nuevo país, él era un troquelista hábil y de personalidad emprendedora. En 1901 había ahorrado un pequeño capital inicial que le permitió abrir su propia compañía basada en sus habilidades como troquelista. Su concepto del negocio se basó en que fabricar troqueles no era suficiente. La compañía debía producir también los materiales para los cuales eran realizadas esas herramientas.
Otras actividades
El concepto del negocio fue ampliado para incluir la perforación en 1906 - solamente 5 años después del comienzo. La tecnología utilizada era muy similar a la de perforar y las dos líneas de la producción se complementaban. La compañía creció suave y constantemente. Richard Müller sabía como principio básico que la deuda era un recurso nocivo, y por lo tanto la expansión ocurrió de forma controlada y paulatina.
1925……..El primer cambio generacional
En 1925 Richard Müller seriamente enfermo murió con solamente 52 años de edad. Su hijo Ernst Müller fue instruido como troquelista en la compañía, y él asumió el control de la dirección con 26 años. Ernst Müller siguió los pasos de su padre con principios estrictos como el de no gastar más de lo ganado.
Compañía de Responsabilidad limitada
La Compañía fue dirigida como una Compañía de única propiedad hasta 1936, cuando sus actividades eran tan extensas que en 1936 Richard Müller fue convertida en una compañía de responsabilidad limitada con Ernst Müller como el accionista que controlaba y dirigía la Compañía.
Responsabilidad Social
Un ejemplo del sentido social de Ernst Müller fue que su compañía introdujo las vacaciones pagadas alrededor de 1930, siendo la primera compañía en la industria del hierro en Dinamarca en realizarlo. Aunque tres días de fiesta pagados al año actualmente no parecen mucho, en aquella epoca fue una iniciativa pionera. Las vacaciones pagadas fueron introducidas legalmente en la industria danesa en 1938.
Nueva Tecnología
En 1960 la compañía había desarrollado una nueva tecnología que permitía la perforación en todo el ancho de la bobina. La competencia y profesionalidad de la compañía era tan avanzada que, además de hacer las herramientas de la perforación, la compañía decide también construir las máquinas perforadoras, tanto de una pasada como seccionales.
El Segundo cambio generacional
El cambio generacional siguiente también ocurrió durante estos años agitados. Ernst Müller y la Sra. Müller establecieron La Fundación Rich Müller en diciembre de 1965 y transfirieron la mayoría de las acciones a dicha fundación. Durante los años 60 la compañía había establecido una actividad considerable de exportación, pero era relativamente esporádica y concentrada principalmente alrededor de Escandinavia.
Nuevas Compañías
La compra de nuevas compañías comenzó el 15 de mayo de 1972. A partir de ese momento las cosas sucedieron rápidamente, compraron algunas compañías y establecieron otras nuevas. Incorporaron estas compañías en el Holding RM Grupo Industrial A/S (RMIG) en 1978. La gerencia de RMIG consideró rápidamente la oportunidad de establecer una red europea de plantas de perforación, no sólo en el norte, sino por toda Europa, de norte a sur, desde Noruega hasta España.
Siglo 21…..Un mundo de Perforación
RMIG está presente actualmente en 13 países europeos con compañías productoras y comercializadoras y es el mayor fabricante del mundo de metal perforado. Le ofrecemos nuestra experiencia y nuestra participación activa para encontrar la mejor solución a sus necesidades.
